Innhold
Det har vært et merkelig år, arbeidsmessig. Ikke et dårlig år på noen måte, bare et merkelig år. Når jeg ser på mappen 'Completed Projects' for 2014, ser jeg åtte prosjekter som ble satt i live og seks pitcher. Seks helt mislykkede plasser, skynder jeg meg å legge til. Seks mot seks. Ikke et stort forhold, egentlig.
Jeg tar ikke disse tingene personlig. Noen som er mer selvbevisste enn meg selv, kan begynne å tenke at noe var galt med arbeidet deres hvis de så en 100 prosent sviktende konvertering, men når jeg ser på hva som faktisk skjedde med disse prosjektene, blir ting litt tydeligere.
Nivået av mental involvering og mengden arbeid som kreves for disse banene varierte veldig. Noen sugde opp flere uker av tiden min og involverte forskjellige runder med revisjoner, mens andre trengte bare et humørbrett ledsaget av et estimat. Selv når jeg bare blir bedt om å gå gjennom en prosess og vise dem ideer, føler jeg at jeg må jobbe mentalt, forebyggende. Prosessene mine har en tendens til å være ganske innviklede, noe som alltid har vært et problem med min tilnærming - viljen er der, men ikke alle klienter har tid eller budsjett til å lage ting på ekte.
Idébruk
Når det viser seg, så fem av de seks prosjektene jeg slo til i år, aldri dagens lys. Den andre var jeg bare ikke riktig for, eller ideene mine sugde eller hva som helst. Hvem bryr seg? Jeg kan la det gå. Men for fem av seks prosjekter som ikke en gang skal tildeles noen som ble bedt om å slå, er en ganske skammelig statistikk - og det tjener som ytterligere bevis for at det er mange selskaper der ute som fremdeles bruker baner som en form for idé. -jordbruk.
Sammen med det er den store mengden bortkastet innsats. Tenk deg at tre andre mennesker satte pris på hvert av disse prosjektene, og at hver tilbrakte like mye tid som meg. Tre uker av tiden min på en tonehøyde blir totalt tolv bortkastede uker. Driftstimene som brukes per år, bransjevennlige, og forfølger prosjekter som disse, må være svimlende.
Så hva er løsningen? Det er vanskelig, for etter å ha vært på begge sider av gjerdet forstår jeg hvorfor det noen ganger er nødvendig å legge ut et prosjekt. For eksempel, hvis du prøver å gjøre noe nytt, og du må se hvordan noen reagerer på innholdet. Det det egentlig kommer ned på er rett og slett å ha litt respekt for de som blir bedt om å slå opp.
Trestegsløsningen
Å kaste tankene mine tilbake til en litt beruset samtale med en Mario Hugo for et år eller så siden, føler jeg at vi kom opp med et slags manifest som kunne fungere. Det vil i utgangspunktet innebære at klienten signerer på tre ting. For det første en liten avgift. Bare en symbolsk sum for tiden din for å vise at de er seriøse og at de verdsetter tiden din. Det trenger ikke være mye, men gigantiske byråer og selskaper som ber enkeltpersoner om å jobbe gratis, er skammelig.
For det andre, en liste over hvem andre som ble bedt om å stille på prosjektet. Kappen og dolken tilnærming til kreativt arbeid i disse scenariene er helt unødvendig. Det kan være opplysende - smigrende til og med - å vite hvem du er imot, og kan inspirere til bedre arbeid, tror jeg.
Og for det tredje en garanti for at prosjektet vil bli tildelt noen. Et av de større prosjektene jeg la til i år, viste seg, hadde ikke blitt ryddet av klientens juridiske avdeling. Fantastisk at de fikk meg til å tilbringe nesten en måned på og av, og jobbet på banen før jeg fortalte meg dette.
Ikke så gal, ikke sant? Det er alt det trenger å være. Ingenting mer innviklet enn en PDF du ber kundene signere før du begynner å jobbe. Den eneste måten disse tingene kan fungere på, er imidlertid hvis alle kommer ombord. Vi er en bransje som er kjent for å underlegge hverandre og for å ivareta ideene våre. Det ser ikke ut til å være noen ære blant designere. Men på dette emnet føler jeg at vi som bransje kunne stå sammen. Jeg er glad for å ta ledelsen på det og utarbeide denne tingen. Hvem er med meg?
Ord: Craig Ward Illustrasjon: Zaneta Antosik
Craig Ward er en britiskfødt designer og art director for tiden basert i New York. Denne artikkelen dukket opprinnelig opp i Computer Arts utgave 227.
