Innhold
- 01. Husk at alt er mulig
- 02. Stå opp, kle deg smart
- 03. Hvorfor gjør du det du gjør?
- 04. Forbud negative mennesker fra arbeidslivet ditt
- 05. Du er ikke en pundbutikk, så ikke oppfør deg som en
- 06. Få en mentor
- 07. Arbeid med virksomheten din, ikke i den.
- 08. Lag en ny forretningsplan for handlingslisten, men velg en
- 09. Har du mange hatter? Ikke bekymre deg for at det er midlertidig
- 10. Det er ikke noe som mislykkes, bare tilbakemeldinger
Tenker du å starte ditt eget studio? Drømmer du om å være din egen sjef? I så fall er det mange ting å ta i betraktning.
Fra å gå ut av sengen om morgenen til å finne en mentor, deler Nalla Design-grunnlegger Vicki Young sitt ekspertråd for å hjelpe deg med å ta det spranget.
01. Husk at alt er mulig
Frykt er en av hovedfaktorene som holder folk tilbake fra å gjøre det de vil i livet. Å prøve noe nytt er skummelt, og hva-hvis-noen-ganger kan forby oss.
For meg å være uredd hjelper meg med å gi meg friheten til å ta kalkulerte risikoer og være mer spontan og smidig. Så prøv å forvise frykten for å mislykkes, og åpne deg selv for muligheter.
02. Stå opp, kle deg smart
De fleste bedrifter starter hjemme og jobber på kjøkkenbordet, stuen eller reserveområdet. Jeg tror at hvis du jobber i pyjamas, vil du gjøre pyjamakvalitetsarbeid. Klokken 17.00 bryter du ut med kald svette når du innser at folk snart kommer hjem, og du vil febrilsk dykke ned i dusjen!
Spar deg selv stresset. Hold deg til en rutine hvis du jobber hjemmefra er en god idé. Hvis du stiller telefonen til å ringe til lunsj og signaliserer slutten av dagen, sammen med å sørge for at du forlater huset en gang om dagen, vil du holde deg på sporet for å unngå hyttefeber og holde deg unna kjøleskapet!
03. Hvorfor gjør du det du gjør?
Dette er viktig. Jeg har møtt mange gründere på reisen min som bedriftseier. Noen har blitt drevet av lidenskap, andre av penger - sørg for at din er lidenskap og at pengene fremdeles vil komme.
Folk investerer i lidenskap og tar ikke kontakt med de som bare ønsker å tjene penger raskt på dem. Du vil også drive virksomheten i årevis, så du må holde den lidenskapen i gang lenge!
04. Forbud negative mennesker fra arbeidslivet ditt
Det er mennesker i livet som er redde, som ikke vil ta utfordringen med å sette nakken på banen, å gjøre noe annerledes og ta sjansen. Disse menneskene kan noen ganger være litt negative, og har en tendens til å bli sittende fast i en jobb de hater i årevis. Forvis disse menneskene fra arbeidslivet ditt, de vil bare se fiasko!
Det samme gjelder ansettelse av ansatte, ettersom et feil tillegg i teamet ditt kan forstyrre balansen. Under ansettelsesprosessen spør jeg alltid et annet medlem av teamet vårt hva de synes om den potensielle nye rekrutten. Vi har til og med kjørt en bowlingkveld for å sjekke den potensielle nye personen som klikker med alle. Han lot også sjefen vinne - så brownie poeng der også!
05. Du er ikke en pundbutikk, så ikke oppfør deg som en
Minefeltet med å prise deg selv: for lavt, og du vil se ut som den kreative ekvivalenten til Tesco Value, for høy, og du vil fremmedgjøre de mindre nyetableringene, som, etter min erfaring, er avgjørende for å bygge forretninger og nettverk. Det viktigste er å gjøre undersøkelser.
Forstå at hvis folk går på kostnad alene, er de ikke ute etter kvalitet. Vær forberedt på å forhandle også, tapsledere (prosjekter som ikke genererer fortjeneste) bør vurderes i alle ledd i virksomheten som kan ha en positiv innflytelse på fremtidig arbeid og å utvide kundebasen din innen ukjente sektorer i de tidlige dager - vi Vi har til og med dyktigbyttet før som en del av betalingen med en av våre kunder.
06. Få en mentor
En bedrifts mentor er et verdifullt verktøy for enhver bedriftseier. For meg var det viktig å få mentor da jeg er den eneste direktøren for virksomheten min. Mentorer er gode som klangbrett og som støtte for tøffe beslutninger. Jeg setter stor pris på å ha noen som har hatt suksess på sin egen reise, hjelp meg med å gi råd om min.
Det er ikke før du begynner å se at du finner ut at det er mange mennesker rundt deg som har rett, vet hvordan du kan tilby støtte og råd. Å involvere venner og familie ved å be om deres mening i tider med stress, sørger ikke bare for at de er involvert og forstår hvorfor hjemmet ditt sent igjen, men viser også noen gode råd.
07. Arbeid med virksomheten din, ikke i den.
Et råd fra salvie fra Micheal Gerber, forfatter av den beryktede e-myten Mestring er 'Work On Your Business, Not In It'. Det er lett å jobbe 'i' virksomheten din, spesielt for de i den kreative bransjen ... det er sannsynlig at du selv er designer, redaktør, utvikler og kan generere et godt rykte for at virksomheten din gjør det du gjør.
Imidlertid er det ikke nok å være god på det du gjør hvis du vil utvide virksomheten din og utvikle deg fra et enmannsband. Ved å ta deg tid til å jobbe med virksomheten og dens mål, systemene, anslagene og prognosene, lar du den blomstre og ikke forbli stiv.
08. Lag en ny forretningsplan for handlingslisten, men velg en
Henvisninger er bedriftens beste venn, så ta vare på alle kundene dine og gi dem den beste opplevelsen, ettersom du ikke vet hvem de kan snakke med. Å generere virksomhet på denne måten er fantastisk, så sørg alltid for at hvert forretningsmøte du har føles som dobbeltkunst på en fredag for dine kunder.
Ikke bare stol på henvisninger, lag en liste over alle tingene du kan gjøre for å markedsføre virksomheten din, og velg bare en å fokusere på i løpet av en måned. Det er bedre å gjøre en ting ordentlig enn 10 ting halvhjertet.
09. Har du mange hatter? Ikke bekymre deg for at det er midlertidig
I begynnelsen må du være alle ting i virksomheten, og det kan virke litt overveldende hvordan du kan gjøre alle disse nye rollene, som økonomi, ny virksomhet, HR osv. På toppen av din egen jobb. Det hjelper å skrive ned alle jobbene som må gjøres og alle stillingene du fyller deg dagen med, logg det du bruker tid på på en dag.
Dette gir en klar visjon om hva du bruker mest tid på, og hva som ville være den mest produktive måten å investere i et nytt teammedlem, for å hjelpe deg. Det som er bra med å gjøre det hele i begynnelsen er at du har en reell opplevelse av å forstå rollen og hva jobben innebærer sammen med hvem den rette personen er å fylle den.
Når du begynner å ansette det du i det vesentlige overleverer en av jobbene dine for å bli fylt av et nytt teammedlem, selv om du fremdeles vil administrere prosessen, vil det ta etterspørselen fra deg å strekke deg for å dekke det hele, så det er en slutt til multitasking!
10. Det er ikke noe som mislykkes, bare tilbakemeldinger
Du kjenner ordtaket: 'Vi lærer av våre feil'? Det beste du kan gjøre hver gang du får et nei, er å analysere og lære av det. Å ta denne typen tilnærminger sikrer at du fortsetter å lære og forbedre deg hele tiden. Det er OK å tape kamper når du vinner krigen, så prøv å tenke på det større bildet.
Ord: Vicki Young
Vicki Young grunnla Nalla Design i 2010. Hun bruker sin brede forretningskunnskap for å hjelpe SME-er med å få mest mulig ut av investeringen i design. En blanding av entreprenør- og designferdigheter kombinert, sikrer sterk kreativ produksjon som er forankret i virkeligheten og næringslivet.
