Innhold
- Hvordan har Double Negative endret seg siden 2000?
- Og mer nylig?
- Hva er hemmeligheten med å føre tilsyn med store lag med 3D-artister?
- Hva er den viktigste fallgruven du skal unngå?
- Hvilken programvare er spennende for deg akkurat nå?
- Hva med maskinvare?
- Hva lærte du av å jobbe med Hercules?
- Hvordan svingte du seks måneder av for å være hjemmefar?
- Se Gavin snakke på HP ZED!
Dette innholdet er gitt til deg i forbindelse med HP ZED, en 'pop up shop' for reklamer i Londons Soho fra mandag 29. september til fredag 10. oktober 2014. Registrer deg for ZED i dag. Gavin Graham blir med Phil Hurrell fra kaffe og TV til en spesiell økt: Skal du jobbe for et stort studio eller et boutiquebyrå? - ikke gå glipp av det!
Et av verdens største animasjons- og VFX-studioer, som jobber på Double Negative, er en drømmejobb for 3D-artister, og Gavin Graham er heldigere enn de fleste: han har vært der siden han forlot universitetet i 2000.
Graham startet som studiostøtte før han begynte sin artistkarriere som Effects TD, og skapte snø for Bridget Jones's Diary. Han arbeider for å lede kunstner, sekvensleder, FX- og CG-veileder, og hans filmkreditter inkluderer The Sorcerer’s Apprentice, Harry Potter and the Half-Blood Prince, Inkheart, Cloverfield og 2012.
Etter å ha fullført arbeidet som FX-leder for Captain America, flyttet Gavin over til å administrere 3D-avdelingen, som for tiden er på over 600 ansatte. Som co-sjef for 3D har han overvåket slike som Inception, Dark Knight Rises-trilogien, Man of Steel, Thor: The Dark World og Hunger Games: Catching Fire.
I forkant av foredraget sitt på HP ZED London, tok vi igjen ham for å prate om Hercules, administrere artister og bli hjemmefar ...
Hvordan har Double Negative endret seg siden 2000?
Selskapet er ukjennelig på noen måter fra jeg startet, men i mange andre er det fortsatt det samme. Mange av de rundt 40 menneskene som var her da jeg startet, er fremdeles i nærheten, eller gir arbeid til oss, hvis de nå er klientansvarlige og hjelper til med å skape den samme stemningen.
Det er morsomt å se tilbake på de ulike stadiene i vår vekst, ettersom folk alltid hadde en "ideell størrelse", som vanligvis var hvor stor den var da de først begynte.
Da selskapet fikk 180 personer, husker jeg at noen viktige sa at vi nå var den optimale størrelsen: stor nok til å ta på oss noen samtidige prosjekter, men fortsatt har det lille selskapets følelse. Så ga noen andre den samme begrunnelsen når vi slo 300 for hvorfor vi skulle være i den størrelsen en stund fremover!
Så endring er uunngåelig; arbeidet ser alltid ut til å øke skummelt i kompleksitet, og likevel kommer teamet alltid opp med varene, og så mange mennesker får bringe mye til bordet.
Og mer nylig?
Det har vært flott de siste par årene i den nye bygningen i London, med alle under ett tak i stedet for spredt over Soho, noe som hadde fått ting til å føles fragmentert en liten stund.
Det er også flott å nå ha internasjonale operasjoner. Jeg er veldig stolt av å tenke tilbake på min første Singapore-tur for noen år siden akkurat da vi begynte å gjøre heltearbeid. Og jeg er stolt av det som produseres der nå - hele show uavhengig, med perfekt 'dneg'-kvalitet - og er veldig spent på å se hvilke nye endringer vår utvidelse til Vancouver vil bringe.
- Registrer deg i dag for Grahams tale på Skal du jobbe for et stort studio eller et boutiquebyrå? hos HP ZED
Hva er hemmeligheten med å føre tilsyn med store lag med 3D-artister?
Kommunikasjon er nøkkelen. Jeg kan forestille meg at dette gjelder for alle størrelser på teamet. Hvis alle kunstnerne kommuniserer effektivt, finner de det lettere å forstå problemene andre kan møte, og gjør kanskje ikke ting som utilsiktet gjør livet vanskeligere for andre.
Du trenger konstant frem og tilbake, klar planlegging av hvordan du skal utføre en oppgave, hvem som er best å gjøre det, og åpne diskusjoner når feiltrinn har forårsaket ytterligere ikke-planlagt arbeid som kommer i veien for levering. Det er morsomt hvor mye av arbeidet vårt har veldig lite å gjøre med datamaskiner på slutten av dagen!
Tillit er også viktig, men i motsetning til kommunikasjon er det absolutt mulig å ha for mye tillit. Som veileder er det viktig å finne den rette balansen mellom å delegere og holde involvert praktisk med problemer.
Hva er den viktigste fallgruven du skal unngå?
Det er altfor lett å bli sugd inn i det som virker som det største problemet i et prosjekt som raskt må løses, bare for senere å finne ut at du blir bitt mye verre enn det som forventes av mindre ting som burde ha gått helt fint.
Jeg har blitt offer for dette i en fjern fortid; forlate en oppgave for å bli ordnet opp av noen jeg hadde stor tillit til mens jeg fokuserte for mye av min egen innsats på å slukke en annen brann - bare for å innse at en helt ny brann hadde blitt opprettet fordi vedkommende ikke hadde tatt alt nødvendig regnskap.
Jeg antar at for begge disse tingene, kommunikasjon og tillit, vil du ikke ha mange problemer hvis du har et best mulig team av kunstnere å jobbe med. Så den virkelige hemmeligheten er sannsynligvis å sørge for at det store teamet ditt består av superstjerner, og vi ser ut til å ha mange av dem i disse dager.
Hvilken programvare er spennende for deg akkurat nå?
Det mest spennende programvaren for meg akkurat nå er gjeldende gjengivelseslandskap. Vi får gode resultater, og har levert komplekse sekvenser i sin helhet, med Mantra og Clarisse (sammen med vår sterke PRMan), og det gir en spennende endring fra den ganske statiske rørledningen som vi hadde kjørt med i så mange år.
Det er flott å se kunstnerne få tak i disse verktøyene og velge riktig verktøy for en bestemt type problemer, i stedet for å bli frustrert over at gresset ser ut til å være grønnere når det blir gjengitt gjennom noe de ikke får tak i.
Det ser ut til at dette landskapet vil fortsette å utvikle seg i raskt tempo, og elementer fra sanntids- / spillverdenen blør over, så vi sørger for at vi er klar for fremtiden med verktøyet for belysning og skyggelegging vi utvikler .
Hva med maskinvare?
Maskinvaremessig elsker jeg Raspberry Pi. Ikke noe vi åpenbart har mye bruk for i produksjonen, men jeg elsker det den gjør for fremtiden.
Det er flott å tenke på at neste generasjon får makt til å ta kontroll over datamaskiner og ha tillit til å lage ting for seg selv. Alt hadde blitt litt for svart boks og stengt der i mainstream en stund!
Hva lærte du av å jobbe med Hercules?
Hercules var første gang vi hadde gjort flere komplekse CG-skapninger fra bunnen av på en film siden John Carter, og den største takeawayen var en virkelig tilfredsstillende gevinst fra alt arbeidet vårt Creature-team hadde gjort i mellomtiden.
Den korte tiden det tok for oss å få heltenes skapninger til et bra sted overrasket alle - vi var i stand til å vise nær endelig fremgang på spesielt en av heltedyrene mens de fremdeles skjøt, slik at de nye reklamene fikk en solid forståelse av nøyaktig hva som ville havne i den endelige rammen.
Våre nye brudgom og mengdeverktøy var relaterte suksesshistorier, selv om noen av pelsgjenopprettelsene i fullformat var ufattelige, og vil ikke bli glemt når som helst.
Hvordan svingte du seks måneder av for å være hjemmefar?
Dneg har alltid vært veldig god for å erkjenne viktigheten av å holde teamet fornøyd, og har en god oversikt med fleksibel arbeidstid både for foreldre og folk som har andre grunner til å be om det. Når det gjelder min førstefødte, var de spesielt glade for at jeg gikk av og tok vare på henne fordi kona mi også jobber i selskapet, så det betydde å få henne tilbake i stedet!
Jeg er veldig sterk av den oppfatning at pappaer bør ta en like stor rolle i delingen av foreldrenes ansvar. Jeg elsket hvert minutt å kunne vie meg heltid til den rollen, og jeg er evig takknemlig for at sjefene så viktigheten av det når de ikke trengte å være så imøtekommende.
Se Gavin snakke på HP ZED!
Gavin Graham blir med Phil Hurrell fra kaffe og TV for en spesiell økt kl HP ZED London torsdag 2. oktober med tittelen Bør du jobbe for et stort studio eller et boutiquebyrå?
De vil undersøke om et stort eller lite studio er det beste stedet å fremme karrieren din. Det er en stor beslutning å ta, så sørg for at du får ekspertrådene som tilbys på denne må-delta-økten.Registrer deg for å delta her!
