Umiddelbart etter London Design Festival i 2012, publiserte New York Times en gjennomgang av begivenheten som uttalte: "London er designhovedstaden i verden". En følelse av glede resonnerte gjennom Festival HQ. Tross alt resonerer absolutt en slik kommentar fra en publikasjon av et slikt kaliber. Men uttalelsen fikk oss til å tenke på omfanget av Londons tildelte kreative dyktighet, og med det fulgte det tunge ansvaret for å ivareta en slik status.
Ta en titt på Creative Bloq Designer's Guide to London
London er kreditert med en hel rekke attributter: det er en historisk jordet megacity og et av Europas sentrale møtepunkter; virksomheten trives sammen med turisme og kultur; den tiltrekker seg en flerkulturell blanding av unge håpefulle og med den en toleranse for nye verdier; og det er et utdanningssystem i verdensklasse. Alle disse tingene gjør det til et attraktivt knutepunkt for rekruttering av talent, og til en inkubator for entreprenørskap. Det slår meg at den beste kreativiteten ikke må tvinges, falskt produseres eller kjøpes inn. Integriteten til Londons designscene ligger i kjernen.
London har en iboende magnetisk kvalitet, som illustrert av nylige nyhetshistorier om at antall kinesiske studenter som registrerer seg for kunst- og designprogrammer her, har steget med mer enn 150 prosent de siste fem årene. Slike tall tiltrekker seg kritikk fra noen, men likevel er disse høye avgiftsbetalende studentene en viktig inntektskilde for budsjettnære universiteter. Dessuten, jo større antall utenlandske studenter, jo mer fruktbare samarbeid over landegrensene blir, som igjen gir potensielle arbeidssteder for designere i Storbritannia.
Det ville være selvtilfreds å anta at London er den eneste inkubatoren for designtalent i verden. Kineserne selv trener en hær av designere, da erkjennelsen at 'Designed in China' har større verdi enn 'Made in China' tar tak. Dette er et strategisk grep, men det må gjennomsyre det kinesiske tankesettet. Studenter i Kina uteksamineres for øyeblikket med førsteklasses tekniske ferdigheter, men lærerne må omfavne designtenking og forskning så vel som tverrfaglig arbeidspraksis for å virkelig trives som en kreativ, innovasjonsledet styrke. Dette er i ferd med å skje, og verden følger med.
Så er det en nysgjerrig fordel som er Londons styrke akkurat nå - evnen til kontinuerlig å oppfinne og deretter gjenoppfinne? Vår tillit til å stille spørsmål, undersøke, motsette og samarbeide gir sikkert London sitt konkurransefortrinn. Byens store ressurs er at den ikke ser på navlen.Tvert imot. For å være en global hovedstad, er London avhengig av den raske internasjonale tilstrømningen som samles i denne flotte smeltedigelen og deretter fordeler seg tilbake til alle verdenshjørner. London kan og må beholde sin magnetiske lokke, uten bureaukrati eller selvtilfredshet, for å holde seg på toppen av spillet.
Ord: Max Fraser
Max Fraser begynte på London Design Festival som visedirektør i april 2012. Forpliktet til å utvide samtalen rundt moderne design, jobber han som bransjekommentator, har skrevet flere bøker og eier liten forlagsavtrykk SpotlightPress. Denne artikkelen dukket opprinnelig opp i Computer Arts utgave 226.
