Innhold
- 01. Spill til alles styrke
- 02. Oppfordre alle til å slå inn
- 03. Legg til spesialiserte roller når du vokser
- Videointervju
Halo er et uavhengig kreativt byrå som har vokst betydelig de siste årene. Heldigvis har en inkluderende kultur sørget for at alle i virksomheten kan trives når tallene stiger.
Her deler kontoansvarlig Jo Bryan-Smith og klientpartner Hannah Williams hvordan det å akseptere ideer fra ikke-kreative avdelinger gir en sunn følelse av delt eierskap i studioet, og har hjulpet studioet til å beholde en sterk identitet for å gå sammen med sin imponerende designportefølje .
Les videre for å oppdage tipsene deres, eller bla ned for å se videointervjuet.
01. Spill til alles styrke
"Hvis du ikke har et internt kontoteam, må alle ha en definert rolle, og være tydelige på hva de gjør for å hjelpe klienten," sier Hannah Williams.
“Det vil alltid være noen som er flinkere til å samle troppene og sørge for at alle gjør det de trenger, og det er alltid noen som er veldig flinke med en klient. Mindre byråer må fokusere på sine individuelle roller, og hvordan de fungerer som en del av kollektivet. ”
Da Williams begynte i Halo for to år siden, var det 16 ansatte - nå er de 28. "Vi har vokst raskt, og måten vi jobber med kunder på har endret seg dramatisk, så kommunikasjon er helt nøkkelen," legger hun til.
02. Oppfordre alle til å slå inn
"Vårt beste arbeid blir til når alle har hatt innspill, og er klar over hva som skjer," hevder Jo Bryan-Smith. "Og det er ikke bare designere som får sjansen til å komme med konsepter - det er webteamet, regnskapsteamet, alle har en stemme."
Bryan-Smith mener at til tross for Halos raske vekst de siste årene, har byrået klart å holde den sterke 'kollektive' mentaliteten intakt fordi det opprinnelige lille teamet alle måtte slå inn for å gjøre det nybegynnende selskapet til en suksess, og det er fortsatt ivrig for alle å gjøre slik.
"Vi sikter alle mot det samme målet," påpeker Bryan-Smith.
03. Legg til spesialiserte roller når du vokser
"Når du blir større, må rollene defineres mer," fortsetter Bryan-Smith. "Slik får du alt til å fungere - kontoadministratorer sørger for at alle gjør det de skal gjøre, og at alt blir levert."
"Jeg er ikke partisk, men jeg tror et veldig godt regnskapsteam er integrert i et vellykket byrå," er Williams enig. "Vi sørger for at prosjekter kommer inn i tide, på budsjett, og la oss være ærlige - det er vi som får dritt ferdig."
Videointervju
For ytterligere råd, se Computer Arts ’videointervju med Jo Bryan-Smith og Hannah Williams fra Halo nedenfor.
Denne artikkelen dukket opprinnelig opp i Computer Arts magazine. Abonner her.
