Rachel Shillcock
Frilans webdesigner
www.rachil.li
Lister! Jeg er en person som føler meg lykkeligst når jeg har en liste over oppgaver å fullføre. Det som fungerer best for meg er å holde kommunikasjonen sterk med en klient fra begynnelsen - på denne måten vet de hva de kan forvente, når de kan forvente det, og at du er flink til å fortelle dem når ting blir gjort.
Å ha den tilliten mellom deg og en klient er så viktig, og å være god til å kommunisere med dem vil gå langt med å bygge den videre. Men når jeg går tilbake til lister, når jeg vet omfanget av et prosjekt, begynner jeg å lage dem - med grove lister over hva hovedprosjektet har som mål, og går videre til å danne de som inkluderer spesifikke oppgaver for hvert av disse elementene. Jeg bruker Things: det gjør det mye enklere å gjøre dette per prosjekt, og jeg kan legge til notater og sette tidsfrister for hver av oppgavene. Når jeg nærmer meg tidsfrister, kan jeg tydelig se hvilke oppgaver som er igjen som må fullføres, og som kan bidra til å kommunisere dette tilbake til klienten min.
Rachel er frilans webdesigner
Whitney Hess
UX-designer
whitneyhess.com
Jeg ønsker frister og stress: ingen som vil ha noe fra deg, er et mye verre sted å være.
Whitney er en uavhengig designer for brukeropplevelse
Rob Mills
Studio manager
bluegg.co.uk
Organisasjon: Som studioansvarlig og frilans tekstforfatter må jeg håndtere mye arbeidsflyt og tidsfrister. Å kunne planlegge prosjekter betyr at jeg vet hva jeg eller teamet jobber med. Ting vil bli lagt til i huskelister som presserende, men å si "nei" eller "ennå ikke" er også greit. Kunder setter pris på ærlighet - ved å være organisert kan du klare forventningene deres. Så fort du er klar over at du kanskje ikke treffer fristen, fortell dem.
Det vil alltid være stressende tider, så et annet viktig aspekt er å gå bort fra pulten og ha nedetid. En balanse mellom arbeid og liv vil gjøre deg mer produktiv i arbeidsmodus.
Rob er studioansvarlig for kreativt byrå Bluegg
Anna Dahlstrm
Frilans UX-designer
annadahlstrom.com
Nøkkelen med tidsfrister er å prioritere og være tydelig på hva som må gjøres. Det er lett å hoppe rett inn, men å bruke tid på forhånd til å planlegge hva du trenger å gjøre og hvorfor resulterer ofte i mer fokusert, bedre kvalitetsarbeid.
Å gjøre noen få ting kan være bedre enn å prøve å gjøre alt, noe som fører til å være realistisk.Av og til stressende tidsfrister er fine, men hvis det er et tema som går igjen, bør du og teamet ditt se på hva du forplikter deg til, og om det er en bedre måte å nærme seg det på. Det er også kommunikasjonen i teamet: klart ansvar og å ha regelmessige innhentinger, fange og håndtere risikoer så tidlig som mulig.
Anna er en freelance brukeropplevelsesdesigner
Jonathan Smiley
Designer
www.zurb.com
Den beste måten å unngå tidsfristen er en blanding av åpenhet og planlegging.
Å gi kundene fem dagers utsikter hver uke, hjelper deg med å sette forventninger og sparer deg for å svette om de er bekymret eller lurer på. Enig klare milepæler på forhånd, og med unntak av uventede komplikasjoner, har ting en tendens til å gå bra.
Jonathan er designleder hos ZURB
Mike Mackay
webutvikler
www.mikemackay.co.uk
Det er i planleggingen: hvis prosjektet er klart, vil du komme gjennom det med mindre stress. Du har nok å bekymre deg for uten å legge til forvirring (eller mangel på forståelse) til blandingen.
Mike er en webutvikler
Huw David
Designer
www.huwdavid.net
Det er veldig lett å bli sugd inn i en sen kultur, noe som kan føre til utbrenthet. Hvis du er sliten, har du en tendens til å være mer engstelig og mindre produktiv, noe som bare legger til stress. Kom deg vekk fra pulten, nyt livet, hvile og ta deg tid til å tenke.
Jeg har også funnet at trening virkelig hjelper: åpenbart med å holde deg i form, men det er også en god frigjøring hvis du har opparbeidet deg noen spenninger. Det siste tipset er å kommunisere. Hvis bekymringer og potensielle problemer blir behandlet tydelig på forhånd, letter det presset når en frist kommer.
Huw er grunnlegger av Huw David Design
Omar Martinez
Ledende teknolog
Agencynet.com
Jeg gjør crunch-time arbeidet lett å konsumere. Jeg prøver å bryte ned alle store oppgaver som blir igjen i mindre oppgaver.
Etter at jeg har bestemt meg for de mindre oppgavene, bruker jeg Pomodoro-teknikken. Mens jeg jobber med en oppgave, prøver jeg å ikke tenke på de andre, og dermed bidra til å redusere stress.
Omar er ledende teknolog i AgencyTEN
Leisa Reichelt
UX-konsulent
tvetydighet.com
Mine to triks for å redusere arbeidsstress er enkle å si og vanskeligere å gjøre.
Først: gjør færre ting ved å lære å si 'nei' mer. Forplikt deg bare til ting du virkelig trenger / vil gjøre. For det andre: kom i gang. De fleste prosjekter starter sakte og har enorme knaser på slutten. Jo før du begynner, desto bedre jobb vil du kunne gjøre fordi du får mer tid til å gjenta og forbedre.
Leisa er en uavhengig UX-konsulent
Rob Walker
Administrerende direktør
xcitedigital.com
Bryt oppgaver i håndterbare biter, arbeid bakover fra tidsfrister og gi deg selv pusterom. Gjør en egenvurdering etter en eventuell ulykke. Å lære av feil og håndtere tiden mer effektivt kan bidra til å redusere 'deadline stress' i fremtiden.
Når du er under press, kan du gå bort i fem minutter og gjøre deg klar. Rasjonaliser stresset ditt. Ved å roe deg ned vil du bli mer produktiv og fokusert umiddelbart. Når alt kommer til alt, spill litt sport eller løp: trening er den beste stressavlasteren som finnes.
Rob er administrerende direktør i Xcite Digital
Andy Budd
Administrerende direktør
www.clearleft.com
Ikke godta urealistiske frister; prøv å finne forståelsesfulle kunder som er villige til å påta seg noe av ansvaret for prosjektet. En måte å gjøre dette på er å jobbe på et fast, fleksibelt omfang og holde kundene dine informert.
Hvis ting glir, diskuter det tidlig. Og forstå hvorfor fristen eksisterer: mange er ‘myke’, og kan flyttes med litt forhandling. Så vet hva du kommer i gang med før du går med på et prosjekt.
Andy er administrerende direktør i Clearleft
Derek Featherstone
Tilgjengelighetsekspert
www.simplyaccessible.com
Du MÅ ha folk på teamet ditt forankret i virkeligheten - bedriftseiere, frilansere og lignende har store visjoner om hva vi vil oppnå om et år, måned, dag, time. Noen som hjelper deg med å ta foten litt fra gasspedalen, slik at du ikke prøver å knuse i urealistiske mengder arbeid. Bruk også mindre tid på Twitter og YouTube!
Derek er instruktør, foredragsholder og utvikler
Lær hvordan du blir kreativ direktør! Insiderråd, over på Creative Bloq.
