Innhold
- Hvorfor reiste du fra London til Bath?
- Hvor enkelt var det å tilpasse studiolivet?
- Hva er utfordringene med å jobbe utenfor London?
- Hvordan bygde Mytton Williams seg et navn med lokale kunder i starten?
- Opplever du at lokale kunder tilbyr mer kreativ frihet?
- Hvordan har det lokale designmiljøet utviklet seg siden du har vært i Bath?
- Hvordan vil du beskrive arbeidet ditt?
- Du har snakket om at bærekraft er en viktig del av din tilnærming til kundeprosjekter. Kan du utdype det?
For to tiår siden ga Bob Mytton og Sophie Williams opp kjas og mas i London, og relcoed deres prisbelønte studio Mytton Williams i et vakkert gammelt vognhus nedover brosteinsbelagte mews i den georgiske byen Bath.
Byrået balanserer designarbeid for internasjonalt anerkjente selskaper som Waitrose, The National Trust, Clarks og Premier Inn sammen med en mengde lokale kunder.
Vi snakket med Bob Mytton, grunnlegger og kreativ leder for Mytton Williams, for å finne ut hva det lokale betyr for et vellykket designbyrå ...
Hvorfor reiste du fra London til Bath?
Før jeg startet Mytton Williams, møttes min kone og jeg på Pentagram i London. Hun var prosjektleder og jeg var juniordesigner. Vi elsket å jobbe i hovedstaden, det er et fantastisk sted. Vi jobbet der i omtrent åtte år før vi til slutt bestemte oss for at vi ville slå oss ned og stifte familie.
Vi fant det bra å bo utenfor London, og Bath og Bristol føltes som gode arbeidssteder. Jeg fikk også en lærerstilling en dag i uken ved Bath Spa University, så mange ting falt på plass.
Hvor enkelt var det å tilpasse studiolivet?
Bath er en perfekt by for oss, og det er en enkel pendling tilbake til London, pluss at det er en flyplass ikke så langt unna. Personlig ønsket jeg å kunne gå på jobb - det var alltid en drøm og Bath er liten nok til å kunne bo og jobbe på samme sted. Bristol er i nærheten, og jeg elsker det livlige stedet og det som skjer der.
Det er også mye arbeid lokalt, og hvis du går litt lenger ut, har du Swindon, Gloucester, Cheltenham - mange byer med rimelig størrelse rundt M4-korridoren for å finne arbeid. Så mye som jeg elsker å jobbe lenger unna, er det flott å ha ting rett utenfor døren.
Hva er utfordringene med å jobbe utenfor London?
Livets tempo er veldig forskjellig sammenlignet med susen i London. Jeg husker jeg ringte den første uken der vi var her og spurte noen om å få gjort noe om kvelden, og de sa bare til meg at de skulle reise hjem klokka fem.
Jeg syntes det var ekstraordinært! Så det tok litt tid å venne seg til. Jeg tror det er forandret mye nå - designmiljøet har virkelig utviklet seg slik det fungerer. Kommunikasjonen har endret seg dramatisk siden.
Hvordan bygde Mytton Williams seg et navn med lokale kunder i starten?
Vi fant arbeid i utgangspunktet ved å gå til så mange lokale arrangementer som vi kunne. Vi nettverksfestet på arrangementer og snakket med så mange mennesker vi kunne. Før nettsteder var rundt (dette var for rundt 20 år siden), ville vi jobbe rent muntlig.
Ganske tidlig begynte vi å bygge opp litt av en database for å holde kontakten med mennesker. Kalendere var noe vi begynte å sende ut årlig. Denne tilnærmingen viste seg å være en god måte å holde kontakten med mennesker vi møtte i løpet av året, så vi fortsatte med den.
Opplever du at lokale kunder tilbyr mer kreativ frihet?
Tillates vi mer kreativ frihet med lokale byråer eller lokale selskaper? Jeg vil si mindre organisasjoner, fordi vi har jobbet med globale, internasjonale, massive organisasjoner, og vi har jobbet med nyetableringer og SMB. Jeg sier alltid at sannsynligvis den mest glede kommer av å jobbe med, generelt, litt mindre organisasjoner, SMB, start-ups.
Mange av de lokale organisasjonene vi samarbeider med har vært av den litt mindre størrelsen. Vi liker det grundig fordi du ofte jobber med eierne - du snakker direkte til menneskene på toppen som tar beslutningene.
Og når de er litt mindre, er de noen ganger litt modigere. Det er litt mer rom for mer kreativitet, og vi liker det virkelig.
Hvordan har det lokale designmiljøet utviklet seg siden du har vært i Bath?
Det er mange kreative byråer i området. Da vi var i London, var det et veldig sterkt designsamfunn, og folk ønsket å komme sammen. Så da vi først flyttet hit, ønsket vi å gjøre det samme.
Jeg tror noen var litt mistenkelige i begynnelsen: hva var motivene våre? Men jeg har alltid trodd på å komme sammen med andre designere og designgrupper. Jeg tror det er bedre for oss som designfellesskap å dra der ute til omverdenen, til klienter og støtte hverandre.
Gjennom årene har samfunnet vokst til noe virkelig spennende. Jeg tror mange mennesker gjorde det samme som oss.
Hvordan vil du beskrive arbeidet ditt?
Noen beskrev en gang vårt arbeid som ikke noe lo. Jeg antar at det går til hjertet av det vi tror på. Vi har betegnet denne ideen som "intelligent enkelhet", som effektivt betyr gjennomtenkte ideer som er enkle, vakre og effektive.
Ideen om enkelhet som vi tilstreber, er ganske vanskelig å få rett, men vi tror på den, og vi prøver å få den til å bære i hele vårt arbeid. Jeg tror de beste ideene og det beste merkevarebygget har en tendens til å være basert på en veldig enkel, sterk idé.
Det har en tendens til å bare uttrykkes - og det er vårt mål å lage det uttrykket vakkert. På den måten blir det et veldig effektivt stykke arbeid, og våre kunder setter pris på det fordi det er mer særegent, det er mye lettere for dem å bruke, og det er langt mer minneverdig.
Du har snakket om at bærekraft er en viktig del av din tilnærming til kundeprosjekter. Kan du utdype det?
Bærekraft kommer i fokus på flere måter. Da vi først startet byrået, var det enkle interne ting som trykk, papirbeholdning og spørsmål om vi trengte noe. Det har kommet rett inn i vår klienttilnærming i disse dager.
Når noen kommer til oss og sier "Vi trenger en brosjyre," sier vi: "Vel, gjør du det virkelig?" Det er den spørrende holdningen vi synes er veldig viktig og går inn i hjertet av ideen om å unngå skade på planeten på noen mulig måte.
Nå vurderer vi hva folk ber om og om de virkelig trenger det de tror de gjør. Det går tilbake til ideen om å forenkle. Hvis vi for eksempel blir bedt om en viss størrelse på utskrift, vil vi spørre: "Skal folk virkelig lese det? Er det en annen måte å gjøre det på?"
Du finner hele artikkelen i Computer Arts 234, et spesielt merkevareproblem.
Likte dette? Prøv disse ...
- Eksisterer faktisk kreativ frihet?
- 10 tips for å bryte inn i høyttalerkretsen
- 13 hemmeligheter for å skape spillendrende merkevarebygging
